三月號1510藝文意識小聚場，邀請了台南文化中心陳修程主任，陳主任原出身於戶政行政體系，非文化背景的他接管了文化中心的營運，雖是如此，本著相同為人「服務」的精神，塑造了一個不凡的文化場館。本月的講座內容他與我們分享，文化中心，應如何提供團隊一個高品質的藝術生長環境，並談談台南藝文人口的養成。
台南文化中心的硬實力與軟實力
台南文化中心在「百年劇場營運計畫場館總體檢」及「活化劇場營運計畫」皆獲得全台之冠，並且在今年文建會「一○一年度活化縣市文化中心劇場營運計畫補助」補助項目中，得到最高額的補助經費...在掌聲的背後，陳主任說：「壓力更大了，只能做的比從前更好。」
文化中心歷經了幾次的變革，也因著文建會對於場館整修的政策，館方得以獲得修建經費，而經費如何妥善的運用，文化中心又應該是什麼面貌呈現?藉此機會，館方站在多角度思量，檢視場館真正的需求，作一系列的階段性整修計畫。計畫內容包含了國際規格的劇院音響與燈光系統，讓藝文團隊得以無慮的將能量投注在藝術當中；場館周圍的美化，供民眾有美好的藝文生活體驗；專業級的小劇場打造，則是提供藝術孕育的溫床；而舒適與安全的觀賞表演空間，給予觀眾良好藝文經驗的保證。
硬體設備有了，那目標觀眾哪理找呢?許多團隊都面臨的問題，尤以非在地的表演團隊，行銷資源要投注在哪裡? 陳主任也說到，文化中心掌握著當地的行銷優勢，所以更需要協助團隊在行銷的資源供給，以團隊需求的觀點出發，作為團隊後盾。台南文化中心企圖以「品牌」打造一個與團隊為伍、與民眾共享的場館，亦希望顛覆以往冷峻的行政機關，成為優質的服務機構。
藝文生活的提倡 從扎根做起
南部的藝文觀眾在哪?觀眾要如何掌握?台南觀眾的口味在哪?陳主任在座談中與我們談到，南部的觀眾很難掌握，你也很難知道，他們的喜好是什麼?只能土法煉鋼的從基本做起。因此文化中心著手進行「藝術進區」、「校園文化列車」、「校園文化日」，將多元的藝文節目帶到偏鄉的在地劇場與學校，讓民眾與孩童們接觸不同類型的演出，藉此讓藝術的力量凝聚在各地。即使藝術本身就有南北差異，台南市還是積極引進優質的節目，並且把節目帶到不同的地方，希望照顧到更多的人。這樣一步一腳印的藝術推廣與扎根的行動，讓能量一點一點的擴散，藝術人口也慢慢的累積，讓台南漸漸充滿文化生命；票房賣座程度，肯定無法與台北相比，但就其票房成長曲線，我們能深刻的感受到，一股力量正在用力的增長。
跨越朝代更迭的鴻溝
台南文化中心在場館的活化與經營，有著卓越的表現也獲得肯定，然而，身為一個公部門單位，能否跨過那朝代更替的鴻溝?我們都很明白，一個好的制度誕生並不容易，但維持卻是個更艱難的考驗，對於如此的疑惑，陳主任的回應，制度要建立、改變可以很快，而風格的塑造，組織文化的建立，是一段經過時間的內化，因此在領導組織，給予部屬正確的觀念與態度，讓這種服務的精神得以延續。反思我們的文化政策，不見得是不夠好，有時是欠缺全面性，有時是沒了持續性，讓民眾或者團隊，時常是稍微搔到癢就停了，然藝術與文化卻是需要持續長時間的發展，觀看台南文化中心，對於藝術的持續灌溉，及以未來長期發展的思維在改造場館，才能建立穩扎穩打的未來；南部大型藝文場館陸續興建、完工，我們雖然興奮，但是更要思量的是如何建立穩當的藝文環境，讓藝術可以在好的條件下發展。
好的藝文環境，需要有優秀的藝術作品、以及藝術家伸展的舞台和出席觀賞演出的民眾；台南文化中心為一藝文場館，除了在館設的高品質要求，站在觀眾與團隊的角度去思考場館的需求，並且在藝文推廣與藝術教育無比用心，引進優質節目到各個城區，鼓勵在地團隊製作在地性、原創性的藝術創作，努力的成為一個優質的平台，成為市民與團隊真正的需要。藝術前景我們可以想像它有多美好，但必須讓每個環節都能到位，有賴於政府完善的政策、藝文團隊持續的努力與觀眾的支持，塑造一個健康、完善的環境，才得以讓藝術蓬勃的發展。
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